傳承VS創(chuàng)新激辯現(xiàn)場

4月29日，在五一國際勞動節(jié)即將到來之際，公司舉辦了一場圍繞"企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力"辯論式主題讀書分享會。在辯論會現(xiàn)場，管理層與業(yè)務(wù)骨干圍繞"公司應(yīng)注重傳統(tǒng)經(jīng)驗傳承還是創(chuàng)新發(fā)展"展開激烈交鋒。正方堅守經(jīng)驗傳承陣地，反方高舉創(chuàng)新變革旗幟，最后總經(jīng)理羅德平作總結(jié)發(fā)言，為這場思想碰撞畫下富有深意的注腳。

賽事現(xiàn)場

正方隊伍

正方戰(zhàn)隊祭出核心論點：

以華為卓越績效模式為例，強調(diào)企業(yè)經(jīng)營理念、安全管理等"軟實力"皆從傳統(tǒng)經(jīng)驗中淬煉成型；所有創(chuàng)新都站在傳統(tǒng)經(jīng)驗的肩膀上；當前產(chǎn)品質(zhì)量等工藝的穩(wěn)定性，印證傳統(tǒng)經(jīng)驗對生產(chǎn)質(zhì)量的保障作用。

反方隊伍

反方則用"創(chuàng)新利刃"破局：

創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，如公司耐酸磚生產(chǎn)線升級有效提升生產(chǎn)效率、降低成本、增強競爭力；創(chuàng)新適應(yīng)市場變化，市場和技術(shù)發(fā)展必然要求企業(yè)需創(chuàng)新，否則會被淘汰；創(chuàng)新涵蓋多方面，包括生產(chǎn)管理創(chuàng)新，否則會脫節(jié)，從華為系統(tǒng)革命揭秘華為制度創(chuàng)新構(gòu)建的生態(tài)級競爭力，創(chuàng)新領(lǐng)先。

交鋒白熱化

生產(chǎn)線改造是改良還是革命？

試錯成本與創(chuàng)新收益的臨界點在哪里？

AI質(zhì)檢能否完全取代老師傅的火眼金睛？

經(jīng)驗沉淀與突破常規(guī)的辯證關(guān)系

制度創(chuàng)新是否被傳統(tǒng)管理體系束縛？

高層定調(diào)

總經(jīng)理羅德平："傳統(tǒng)經(jīng)驗是攀登者的根基，創(chuàng)新則是開辟新路徑的冰鎬。企業(yè)要做實，做真，通過這次辯論，我們看到了團隊構(gòu)建系統(tǒng)性思維的能力飛躍，也是企業(yè)文化的再一次沉積。

最佳辯手

【結(jié)語】

這場持續(xù)2小時的思維盛宴，最終在"守正創(chuàng)新"的共識中落幕。"窮則變，變則通，通則久"，公司正在傳統(tǒng)與變革的碰撞中，持續(xù)進行傳統(tǒng)陶瓷與新興陶瓷并行發(fā)展，尋找屬于自己的"第二增長曲線"。